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时间:2017-10-11 编辑:健敏 手机版
  企业安全自查是企业落实安全主体责任的重要举措,也是企业必须掌握的一项技能,但大部分企业存在安全不知如何查、不知具体查什么的现象,没有形成完整的安全检查系统。下面是小编为大家带来的关于完善企业安全管理的方法,欢迎阅读。尊宝娱乐_尊宝娱乐平台_尊宝娱乐【百度一下马上出发!】  一、重视计划性  企业要根据全年安全工作的目标和任务,提前制定出全年的安全检查计划,有目的地进行安全检查,确保安全检查在规范的基础上实施,以求实效,这是搞好企业安全检查的基础。  二、提高实效性  安全检查的组织者,必须对安全检查的时间,参加的人员,检查的方法、手段,检查的内容以及所要达到的目的进行充分考虑,统筹安排,作到心中有数。对于检查出的问题,要拿出落实、整改的具体措施和方案,同时对整改情况进行跟踪,直至落实。企业领导要参加检查,以提高所属单位对安全检查的重视程度,同时还可以当场解决一些重大问题,减少推委扯皮的现象。  三、追求科学性  对于被检查的对象,如设备、人的行为、制度执行等必须有指标,尽量实行量化检查,要求每次检查时要制定出内容详细的检查表,确定出每次检查的对象和检查的内容,有针对性的进行。检查人员装备要科学,必须配备必要的检查、检测仪器,如气体检测仪、验电笔、电压测量仪器等,克服“主观想象”的检查,避免走过程、走形式,要用科学的数据来说话,不能凭空说话,要作到以理服人。  四、突出全面性  安全检查的覆盖面要宽,既要对下属部门进行检查,又要对同级部门的部室、科室进行检查,做到“横向到边、纵向到底”;同时,对每个单位的检查要不留死角。检查内容要全面,要把制度的落实作为重点,尤其是各级领导安全生产责任制的落实、各项安全生产规章制度的落实,同时对职工思想动态、安全培训、教育等也要检查,切记安全检查不只是现场隐患的查处,要明白思想上的隐患比现场隐患更可怕,要从制度上、思想上、技术上、设备设施上进行全方位、全过程进行检查,不留死角。安全检查人员要全面,设备、安全、技术、劳资、工会、消防等各部门的人员都要参加,要克服“安全检查就是安全部门的事”的错误认识,作到任务具体、分工明确,真正作到群防群治,防患于未然。  五、实现灵活性  安全检查的形式多种多样,不论采取哪种形式,都必须保证安全检查的实际效果,要改变以往的固定模式,实现安全检查方式、方法灵活、多样性,是搞好安全检查的关键。如通过交叉检查,可以达到互相学习,共同提高的目的;通过突击检查,可以及时了解基层安全管理的实际状况,做到心中有数、有的放矢;通过专项检查,达到突出安全检查重点,实行专项治理等等。
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